如果我的工作站受到监控，我上班会感到安全吗？据《工人日报》报道，在广州某科技公司担任客服代表的张某日前告诉记者，去年底因病拒绝了公司组织的出差，有一天上班时，经理突然给群里打电话，提醒他不要点手机红包，要抬起头。然后他注意到他的工作站上方安装了一个摄像头。随着技术的进步，公司监控员工的方式变得越来越复杂。办公室计算机上监控在线活动和通过 VPN 连接的企业 Wi-Fi 的插件可能是公司获取个人聊天日志的渠道。此前，杭州一家公司向员工发放了智能坐垫，用于监测用户的健康状况，同时还能统计员工每天在座位上的时间。到上一页为了“钓鱼”，一些公司在浴室里安装计时器或干扰装置，并在员工使用浴室时通知他们。律师表示，根据法律，办公区域通常不被视为私人空间。目前，没有明确的法律禁止雇主出于行政目的在办公场所安装摄像头。但企业在进行监控时，必须遵守相关法律法规，规范监控内容的查看、获取权限和程序。特别是，禁止在浴室、更衣室等个人隐私较高的区域安装摄像头。一些专家认为，公司在监控工作场所时应遵循“最低必要原则”，即“比例原则”，即公司利润与工人承担的风险成正比。事实上，这些“限制”并不容易维持。老实说，安装监控或限制蝙蝠时间限制更多是形式上的“威慑”，而非真正意义上的，无助于公司的长远发展。如果员工真的愿意的话，假装自己“能干”和“忙碌”并不难。比如PPT上“精益求精”，凡事“留下记录”，下班后工作站上“加班”。然而，低效的忙碌正在创造员工。还有研究表明，员工找到工作的可能性较小，辞职的可能性更大。从另一个角度来看，“假装监视”也是一种评价方法。“计算思维”下的懒惰评价。是否可以仅通过查看员工的电脑桌面或聊天记录来判断员工对公司的贡献？如果管理层不真正下功夫“投资人”，只看到“假功夫”，忙着把系统当“防守射手”，那不是一种低效的忙碌吗？此外，还有一名“监控”办公环境毕业生最终会疏远同事，使每个人都处于危险之中。午餐时聊天、在茶室放松成为一种奢侈，进一步削弱了群体的认同感。职场上缺乏互信自然会影响效率。员工并不是仅受工资操纵的孤立个体。良好的人际关系也是企业发展的重要因素。当以人们在聊天中说“跳槽”、“退休”和“私人工作”的次数作为“离职趋势分析”或“懒惰工作分析”的基础时，很难确定高离职率是否导致了监控行为，或者基于不信任的监控行为是否导致了员工对工作场所的评价恶化。最理想的情况是公司与员工共同成功。具有内在动机的员工可以在工作中实现自我实现、创造价值并与他人建立联系。为员工提供持续专业发展培训波士顿学院、哈佛大学和密歇根大学的一项联合研究显示，教授沟通和解决问题等软技能可以提高员工的工作效率和保留率，并将组织的投资回报率提高高达 250%。E.Work 应该帮助人们培养健康的人格。但是，当人们每次点击鼠标或坐在工作站上时都被量化和分析时，他们不可避免地会错过他们应该从工作中获得的积极反馈。在“以结果为导向”的体系中，管理者也努力实现没有终点、没有任何人受益的目标。这样的生活真的有必要吗？或许我们应该警惕“监视思维”对人的尊严的侵蚀。随着监控的应用场景越来越复杂，保护被监控者权利的流程也应该变得更加详细。对大学课堂学生的监测表明，课堂变得更加正式，师生互动变得不那么自然和轻松。放置电子工作凭证和医护人员，虽然初衷是为了保障人身安全，但可能会引发“站立是一种惩罚”的恐慌。另一方面，隐私保护仅仅靠一个看得见摸不着的“展示柜”是不够的。美国卡内基梅隆大学信息技术与公共政策教授阿奎斯蒂曾表示：“公共政策的目标之一是在弱势个人、消费者和公民与目前占据主导地位的数据持有者（如政府和企业）之间实现更加平衡的权力公平。”管理员可以对监控给出各种解释，但被监控者的数据处于“黑匣子”中，很难得到有效保护。 《关于侵犯公民个人信息罪的规定》要求：采集者明确说明采集的目的、方式和范围，并取得被采集人的明确同意，但技术隐匿、信息类型特殊、取证复杂，数据主体维权难度较大。另一方面，大多数人还是要以生存为一切的前提。换句话说，安装监控的人必须符合比摄像机监控的人更高的标准。行业协会和企业应建立独立的隐私保护委员会，定期审查监控措施的必要性和合理性。同时，要建立企业信用评级，向社会曝光违法企业。如果管理者本身没有危机意识，最终就会面临员工不满的剧烈反应。文：焦景贤（中国青年报）