海报新闻的首席记者李Zijiao告知，在“脂肪变化”的一年中，扬伊超市仍然损失了2亿元人民币。 8月20日晚上，Yonghui Supermarket Co.，Ltd。（以下名称为“ Yonghui Supermarket”）在2025年上半年宣布其表现，在今年上半年的总运营收入为29.4亿元人民币，降低了上一年的20.73％。造成贸易公司股东的净收入为-2.41亿元人民币，但去年同期的净收入为2.75亿元，净收入降至5.16亿元。 Yonghui超市广告表明，收入的下降很大程度上是由于该公司的一般战略以及2024年下半年的业务详细变化，运营的长期损失和详细的变化，例如商店的重复和关闭。商店收入与相同的收入显着增加IOD，但无法弥补商店关闭产生的收入减少。在此之前，Yongui超市连续第四年遭受损失，总计超过95亿元人民币。 2024。Yonghui超市开始学习Pangdonglai模型进行调整和评论。经过调整并成功进行了更改后，它在全国许多商店中迅速实施。自第一家商店续签以来已经过去了一年以上。 “脂肪转换”是艰难转变还是最终火灾的开始？资料来源：Yonghui超市的正式宣布。自去年以来，我遭受了四年的损失。救援始于2001年。从福建省的迅速发展到整个国家，Yonggui曾经以“新鲜食品 +价格合理的价格”结合使用传统的超市模式。从2020年开始，扬伊超市达到了1,017家商店，进入了“苏利德时代s”. However, he has not maintained his “peak” state. From 2021 to 2024, Yonghui’s revenues fell from 9,106 billion yuan to 67.57 billion yuan, indicating that he has lost money for the fourth consecutive year: -39.4 billion yuan, -22.6 billion yuan, -133 billion yuan and that 9.5 billion yuan. Largocon一年中的损失，商店的连续关闭以及现金现金的强劲下降，Yongui超市必须“取代改革并拯救自己”。他们走了一条好路。 Yonghui超市前首席执行官Li Songfeng说，我正在谈论与Pangdonglai合作。 Donglai模型并调整了自己。 pangdonglai的人为效率超过6,000元。元。江，南京。情况不是投资吗？行业官员表示，有124家协调的商店仅占534家Yonghui商店的23％。 z中国烹饪行业的分析师胡·丹彭（Hu Danpeng）分析了扬伊超市的调整和改革。 Ye Goof现在正走在两条腿上，首先压缩商店。其次，他们希望在短时间内加速转化并投资Yongui超市的减少。但是，如今，这个大型综合的超市模型与新一代消费群体的核心需求和需求不一致。资料来源：Yonghui超市的官方网站。 Yongui的观点是什么？虽然有“脂肪变化”，但Yongui的超市也受到最后商店的浪潮的指导。 2025年初，杨伊超市计划续签200家商店，并在250至350家商店之间关闭。在今年3月中旬，Yonghui超市仍有745家商店。上半年的财务报告表明，有552个开业，四家新的总商店，共同协调并开放了124个，还有79个已签署而不开放。目前，Yonghui官方超市网站不再宣布商店数量，仅调整了商店数量。截至8月21日，已有162家商店发生了变化。 Yonghui超市改革负责人Ye Guofu的计划根据其产品和动态，Yonghui将调整和续签，这也是因为其组织文化和管理哲学，高薪，高信任和高执行能力。 Yonghui获得了链条，规模和低价（例如中心基因）。迁移这种“大规模理想主义的超市模型比硬件更新要困难得多。飞行员可以集中资源和支持，但是当它们完全实施时，它们可以被标准化。您如何将其整合起来？首先将其整合到员工中如何看待并实施它？RKET。 6月10日，赫比省市场监督办公室发布了有关粮食安全监督和随机测试信息的通知。其中，在Hebei Yonghui Supermarket Co. Booding的石头未来分支超出了Qulormicin标准。上一家Yonghui超市无法尝试食物。相关报告显示，在2021年第一季度，旺岛超市在富州，普利安，朗扬和其他地方的许多商店失败了，许多食物是氧霉素和雷德氟沙星。其中，玻璃鱿鱼，冰鱿鱼和螃蟹等水生产产品的采样时间的失败时间达到了8次。朱·丹彭（Zhu Danpeng）说：“ Yongui超市的供应不好，品牌的效果不强，规模不佳，粉丝的效果变得越来越糟，而且更多。我们还有很长的路要走，可以减少未来的改革。” （本文中的某些内容与中国的广播和电视财务完全融合在一起n netease等）。