这条纵横交错的管道位于济南市章丘镇貂蝉镇化工园区，不仅连接了区内企业，更是变废为宝的“绿色动脉”。 “以前流到这里的水是负担，现在是宝。”济南圣泉集团有限公司环保总监柴雷在工业区顶上指着通往光大水务的管道说道。园区的改造彰显了山东省正在落实黄河重要国家战略，推动高质量、低碳、绿色发展。 2021年企业间学习交流推动绿色转型。 “当时，光大水务的技术人员表示，我们需要采购乙酸钠和葡萄糖作为生物质碳源。”柴雷很好奇：“为什么要‘添加葡萄糖’？”伙伴解释说，它可以促进消化和分解。去除废水中的含氮物质，达到降低总氮的目的。说到这里，柴雷眼睛一亮。圣泉集团在木糖生产过程中会产生废母水，废母水由各种单糖、低分子醇和部分有机酸组成。这与光大水务所需的原材料类似。 “如果通过技术调整，让垃圾达到工业原料标准，岂不是一石二鸟？”经过反复调试和不断改进，圣森集团环保研究院攻克了技术瓶颈，开发出反硝化速度更快、污泥产生量更少的新型生物质碳源，液化率残母率从60%提高到85%。当准备好的样品送到光大水务进行分析时，他们惊喜地发现这种碳源的加工成本低了20%比传统碳源更高效。 “垃圾变宝！”污水处理厂工程师说。这种将废物转化为原材料的尝试产生了超乎想象的效益。对于圣泉集团来说，这不仅解决了废母水处理问题，每年还为公司带来额外收入。对于光大水务来说，废水处理成本大幅降低，环保指标更加稳定达标。更重要的是，“环保就是要打破‘这肯定是亏本的’传统思维。”当技术成为桥梁时，废物就变成了真金白银，环保投资就变成了增值投资。在传统化工企业中，环保部门往往被认为是纯粹的投入部门。圣泉集团环保事业部成功转型为盈利事业部愿景。高污染、高耗能的化工行业如何平衡环保与经济效益？ “我们每年在环保方面的投入达数千万美元，我想把这些废物变成产品并出售。”柴雷说。这种心态的转变是循环经济的核心。创新是循环经济的核心驱动力。圣泉集团的探索远远超出了碳源的转化。通过涉足废水、废气回收利用，研发出造纸酚类废液、黑液综合利用技术，并取得危险废物利用认证。这一战略转变不仅减轻了企业走向绿色的压力，而且开辟了新的收入渠道。如果说圣泉集团的尝试是单点突破，那么吊镇化工园区则扭转了这一单点t创新进入系统循环。通过规划产业链、构建资源交换网络，变废为宝已经从偶然变成了必然。园区的循环逻辑本质上是一种互补的理念：一家企业的废弃物精确地适应了另一家企业的需求，形成了一个闭环：“上游副产品=如下水原料”。随着供暖季的临近，这一逻辑的价值变得尤为明显。园区河海新能源公司收集明泉集团等企业工业余热，为济南东部约3000万平方米面积提供清洁供暖。该管道直径 1.5 米，长 22.5 公里，将把这些原本会释放到大气中的废热输送到数千个家庭。该模式不仅解决了工业余热问题，还为工业生产提供了环保的解决方案。区域供暖。类似的“资源共享”在整个公园随处可见。明泉集团和山东金光日月新材料有限公司生产过程中产生的水，原料无需储存和运输，通过专用管道直接输送至1公里外的精泉集团，成为主要原料。奥利公司从圣泉集团收购木糖废弃物，加工成优质有机肥。园区企业还通过原材料供应、副产品交换等方式，进一步拓展循环经济产业链。循环经济模式不仅能带来环境效益，还能产生经济效益。 2024年，刁镇化工园区实现销售收入259.3亿元，比上年增长8.73%，园区工业总产值234.18亿元，比上年增长8.75%。考虑从全省来看，山东坚定落实国家生态保护和跨黄河高质量发展重大战略，坚定不移走绿色低碳发展道路，推动经济发展质量变革、效率变革、实力变革。 2024年，“二高”行业产能达到能效标杆水平的比例将超过35%，超额完成“十四五”使命。将目标提高 5 个百分点。工业经济绿色发展背景更加清晰：全国86家绿色工厂、13个绿色工业园区分别位居全国第四、第二，全国绿色制造单位数量位居全国第一。 （大众新闻记者戴悦、王亚文）
